Как собрать управленческий баланс

Чтобы увидеть, где осели деньги, которых нет на счетах: баланс замыкает ход и объясняет разрыв между прибылью и деньгами.

Порядок действий

1. Соберите активы: деньги, дебиторка, запасы, оборудование в управленческой оценке.
2. Соберите обязательства: кредиторка, кредиты и займы, авансы полученные.
3. Капитал получите как разницу и сверьте с накопленной прибылью за все периоды.
4. Проверьте равенство активов сумме обязательств и капитала.

Где это обычно ломается

Оборудование на физлицах и неоформленные улучшения не попадают в баланс, и капитал выходит заниженным.

Посчитать самому

Проверка сходимости трёх отчётов — считает при вас, ничего не просит взамен. Если после расчёта цифры не сходятся, это и есть повод для разговора.

Как это устроено и почему так считается — в разделе Вопрос — ответ.

Смежные инструкции

• Как развести бухгалтерский и управленческий контуры
• Как свести три отчёта за квартал
• Как настроить закрытие месяца к 10-му числу

Направление: Учётный контур и управленческая отчётность

Если делать самому некогда

Инструкция написана так, чтобы вы могли пройти её без нас. Если некогда или нужен результат к сроку — финансовый разбор за 30 000 ₽ закрывает эти вопросы за две недели.