Как развести бухгалтерский и управленческий контуры

Чтобы решения принимались по управленческим данным, а не по цифрам, оптимизированным под налоги.

Порядок действий

1. Выпишите, какие данные берутся из бухгалтерии как есть.
2. Отметьте, что пересчитывается: себестоимость, признание выручки, амортизация.
3. Опишите допустимые расхождения и их причины письменно.
4. Настройте ежемесячную сверку по трём контрольным показателям.

Где это обычно ломается

Попытка вести один контур на двоих: он всегда оказывается бухгалтерским, потому что за него есть ответственность перед государством.

Посчитать самому

Проверка сходимости трёх отчётов — считает при вас, ничего не просит взамен. Если после расчёта цифры не сходятся, это и есть повод для разговора.

Как это устроено и почему так считается — в разделе Вопрос — ответ.

Смежные инструкции

• Как свести три отчёта за квартал
• Как настроить закрытие месяца к 10-му числу
• Как собрать управленческий баланс

Направление: Учётный контур и управленческая отчётность

Если делать самому некогда

Инструкция написана так, чтобы вы могли пройти её без нас. Если некогда или нужен результат к сроку — финансовый разбор за 30 000 ₽ закрывает эти вопросы за две недели.