Абонемент или разовый проект
Проект ставит систему, абонемент ею пользуется. Проект без последующего сопровождения разваливается за квартал, абонемент без поставленной системы превращается в бесконечную уборку.
В чём разница
| Критерий | Проект | Абонемент |
|---|---|---|
| Что даёт | работающий контур учёта | решения на цифрах каждый месяц |
| Срок | 8–12 недель | от 6 месяцев |
| Стоимость | 350–600 тыс. ₽ единовременно | 120–260 тыс. ₽/мес |
| Когда подходит | учёта нет или он не работает | учёт есть, некому им пользоваться |
| Что после | нужен человек, который закрывает месяц | система поддерживается сама |
Как выбрать
Порядок почти всегда один: разбор → проект → сопровождение или абонемент. Начинать с абонемента при отсутствии учёта дороже и медленнее.
Посчитать самому
Внешний финдиректор против штатного — считает при вас, ничего не просит взамен. Если после расчёта цифры не сходятся, это и есть повод для разговора.
Смежные сравнения
Обсудить вашу ситуацию
Если из таблицы не следует однозначный ответ, дело обычно в ваших цифрах, а не в общем правиле. Финансовый разбор за 30 000 ₽ отвечает на такие вопросы за две недели; при необходимости — полная витрина услуг.